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生產(chǎn)手拉葫蘆的成本包括哪些內(nèi)容

出自:河北成華機(jī)械制造有限公司 時(shí)間:2022-06-13 10:22

生產(chǎn)手拉葫蘆的成本包括哪些內(nèi)容

成華制造:生產(chǎn)起重葫蘆中所講的成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,包括:生產(chǎn)手拉葫蘆耗用的材料,分配的人工,分配的制造費(fèi)用。

生產(chǎn)成本也叫制造成本,成華制造在多個(gè)層面提質(zhì)降耗,為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的手拉葫蘆、手扳葫蘆以及其他輕小型起重吊裝設(shè)備與安全防護(hù)工具。

從生產(chǎn)技術(shù)方面降低成本的方法

工廠不但要提高機(jī)械化程度,還要提高機(jī)械化使用程度。比如我們車間增加了鏈條編織機(jī),起重鏈條時(shí)間由原來5個(gè)人8小時(shí)提升到3個(gè)人3小時(shí),工作效率確實(shí)是提升了。

從政策方面獎(jiǎng)勵(lì)員工控制成本

例如:我們企業(yè)每個(gè)月的產(chǎn)品報(bào)廢是1萬元,如果下月報(bào)廢可控制在7000元時(shí),我們可以拿出1000元做為質(zhì)量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)給生產(chǎn)部,至于獎(jiǎng)金怎么分由生產(chǎn)部自己決定。其他手拉葫蘆倉庫倉儲(chǔ)、物料采購等部門亦是如此。

從原材料方面控制生產(chǎn)成本

建立良好的供應(yīng)商選擇制度,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長久合作。避免多供應(yīng)商、多批次的零散采購。大批量采購時(shí)與供應(yīng)商簽訂長期穩(wěn)定的供應(yīng)合同。例如:電動(dòng)葫蘆電機(jī)、防墜器鋼絲繩可以直接與生產(chǎn)商或一級(jí)供應(yīng)商簽訂年度或半年的采購合同,保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。


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